AP Consultant, votre partenaire
«La crise ne laisse de la place qu’aux meilleurs»
Comment être le meilleur ?
Comment ?
MAÎTRISER SES COÛTS :
Coûts de Production mais aussi Coûts de Structure et de Fonctionnement
Coûts de Production :
Mettre en place une gestion efficace des chantiers (clé de la rentabilité de l’entreprise).
Mettre en place des indicateurs – tableaux de bord qui vous permettent d’avoir vos informations en temps réel afin de réagir au plus vite.
Coûts de Structure et de Fonctionnement
En accompagnant d’une gestion efficace des chantiers, il faut faire la chasse aux « Gaspis » dans les frais de structure et de fonctionnement de l’entreprise :
Faire un point sur les contrats récurrents : assurances, téléphonie, Internet, etc.
Réorganiser le travail des administratifs pour une meilleure efficacité et une meilleure rentabilité
Gestion des stocks
Gestion du Parc Matériel, Véhicules, etc.
